"Se Protagonista. Hacé la Diferencia."

Te invitamos a la Jornada Anual del Grupo Joven el sábado 25 de Agosto de 2007 de 9 a 18 hs en Regimiento Patricios.

El objetivo de la Jornada Anual será que los jóvenes realicemos un análisis y reflexión sobre uno de los principales temas de nuestro interés. El que nace de la respuesta a la pregunta que siempre nos angustia, principalmente como cristianos y ciudadanos:¿Cómo mejorar y cambiar nuestra sociedad?

Sin lugar a dudas, una respuesta válida es “Ser agentes de cambios positivos” considerando que como cristianos tenemos la responsabilidad de ayudar a nuestros semejantes.


¿Qué es ser generadores del cambio?
Paola de Delbosco | Doctora en Filosofía y profesora del IAE.
Felix Ramirez Saravia | Socio de la Consultora Horton Internacional.
Juan Brochou | Presidente de Citibank Argentina.

Generadores de cambio, un rol full time.
Carlos Contepomi | Médico y padre de familia.
Pedro Gorondi | Prof. de la Universidad de San Andrés.

Dejá tu marca, empezá ahora.
Claudio Marangoni | Deportista y empresario.
José María Simone | Empresario, miembro de CIPPEC y Fundación Banco de Alimentos.

El camino empieza por uno mismo.
P. Alejandro Llorente, Asesor doctrinal de ACDE.

Regimiento de Patricios de Palermo: Av. Bullrich 471, Capital Federal

Sábado 25 de agosto de 2007, de 9 a 18 H

Monto: Socios $ 35 – No Socios $ 45

Informes e inscripción: 4331-0251 - eventos@acde.org.ar

Más información en http://www.jornadajovenacde.org.ar

Programa del Retiro "Mi vida como proyecto"

BIENVENIDOS al RETIRO de JÓVENES de ACDE


El tema de este año es:

"Mi vida como proyecto"

Para ser feliz, hay que desear poco.
Para desear poco, hay que valorar más lo que se tiene.

29 de Junio a 1 de Julio

Ser líder implica generosidad.

Hoy tuve mi segundo encuentro con mi consejero profesional. Para los que no saben, una de las actividades de relacionamiento de socios seniors con socios jóvenes es el Programa de Consejeros Profesionales.

El programa consiste en que un socio senior "aconseja" a un socio joven durante unas 8 reuniones al año. Este es el segundo año que participo y les aseguro que vale la pena.

Hecho este paréntesis, me gustaría compartir con ustedes algo que me quedó de la charla de hoy. Para que se entienda un poco el contexto de la reflexión, les cuento que en la primer reunión con mi consejero analizamos cuál era mi situación laboral de este año y fijamos objetivos y temas de charla para las 8 reuniones (¡hasta fijamos las fechas!) Básicamente todos los temas giran en torno a uno general: management y cómo ser un buen gerente de personas. Y si hablamos de management, siempre sale el tema del liderazgo. Casi como una clase de facultad, mi consejero hablaba y yo anotada: "un buen líder, entre otras cosas, tiene que hacer una evaluación de desempeño (actual) y una evaluación de desarrollo (futuro)." Esta última se refiere a los conocidos planes de carrera, descubrir el potencial de una persona, etc. La evaluación de desarrollo siempre hay que hacerla aún cuando nuestra organización sea muy chata y las personas no tengan demasiado futuro en la misma. En esta situación, como managers tenemos que ayudar a las personas a que su paso por nuestra organización sea la base para un crecimiento en otro lugar. Esto implica un gran acto de generosidad de parte nuestra porque de alguna manera estamos capacitando e invirtiendo en alguien que se va a ir. En definitiva estamos invirtiendo en el crecimiento de la persona. Y al final, es más probable que nos recuerden por esto que por haber hecho una buena evaluación de desempeño. "¿O vos no te acordás de 2 o 3 personas que influyeron en tu carrera profesional e hicieron que pegaras un salto?"

De yapa, les dejo este sitio web de la consultora HayGroup: www.haygroup.com En la sección de "Research and Opinions" pueden descargar un montón de papers de temas relacionados con management.

Conociendo a los Nº1

Amigos,

Como sabrán, el 2 de Junio tuvimos el primer Mano a Mano con Gastón Bourdieu (Gerente de Empresas del Banco Galicia) y Graciela Martíni (CR Consultora) y nos sirvió para confirmar que tenemos que agradecer el tener la posibilidad de sentarse en una rueda a escuchar valiosísimas experiencias de vida.

En este primer MaM vale la pena destacar lo interesante que fue escuchar la experiencia de Gastón durante la crisis y la post crisis dentro de una de las entidades bancarias más importantes del país. Escuchar de boca de un protagonista principal lo que se vivió dentro y fuera del banco fue espectacular. Además, sirvió de excusa ideal para conocer como se pusieron en juego sus valores con esa dura realidad. En fin, un gran orador para abrir los Mano a Mano de este año.

Después del break, Graciela no se quedo atrás y comenzó contándonos su derrotero profesional dentro del país y fuera de él (vivió 11 años en USA). Como para destacar, creo que fue muy interesante cómo fue buscando su vocación profesional y también cómo la supo acoplar al desarrollo de su familia. Hoy día tiene una consultora y es especialista en comunicación de riesgo. Fue muy interesante su aporte al objetivo de los MaM, porque su trabajo es justamente lidiar con los innumerables conflictos de valores y decisiones de sus clientes. Nos contó las experiencias que vive a diario trabajando con los nº1 de las empresas, con esas decisiones que tienen que tomar frente a una situación donde se le plantea ocultar parte de la verdad o afrontarla y asumir el costo con lo que ello significa. La verdad es que no nos equivocamos en invitarla.

Finalmente, quiero avisarles que el que viene no tiene desperdicio y que esperamos ver sus caras ese sábado. Están invitados Eduardo Casabal (Ex vice-presidente del grupo Pérez Companc) y Luis Mario Castro (Presidente de Kimberly Clark). Creo que no hace falta agregar ninguna aclaración del nivel de los oradores. También creo que rara vez surja la posibilidad de poder estar cara a cara o mano a mano con personas de este nivel.

El próximo es el 23 de junio a las 10:30 (en punto) a 12:45. Lugar: a definir (se escuchan propuestas)

Les mando un abrazo y espero verlos,

Diego Lanús

En busca de la excelencia

Ayer nos reunimos en lo de Eduardo para discutir la segunda parte del libro "El Costo de la Excelencia". Nos acompañaron Alejandro Llorente y José Arauz. Algunos puntos a resaltar del encuentro son:

1) La búsqueda de la excelencia debe estar puesta en el ser, y no en el tener ni en el hacer. Es una búsqueda siempre inalcanzable pero que nos ayuda a desarrollarnos en los distintos planos de nuestra vida.

2) En el libro se hace referencia a "La parábola de los talentos" (Mateo25) como base de la postura calvinista de fructificar. El mensaje que tomamos de esta parábola es que la vida se conserva a través de la reproducción y de crecimiento. Y los dones también: no se esconden bajo la tierra, sino que hay que hacerlos crecer. Esa es la dinámica del don: "lo que no se da, se pierde".

3) Un consejo que nos trasmitió José (socio senior): ver a la empresa en la que trabajamos como nuestro cliente. Este enfoque nos posiciona distinto y nos permite adoptar una actitud más preactiva frente a esta. (Trabajar distinto a ser empleado).

4) Y por último una reflexión acerca de nuestra vida: ¿Cuántas veces pensamos en nuestro plan de vida? No sólo importa qué queremos hacer y dónde, sino también cómo queremos hacerlo.

Gracias Ulises por el resumen!